为探索商业创新模式，赋能市场招商与商户经营升级，近日，华强集团党委副书记董芹波，副总经理刘勇，姜斌一行莅临易全盛国际易货平台总部考察指导，围绕易货模式赋能市场招商、助力商户经营增收、交易风险防控与安全保障等核心议题开展深度座谈交流。易全盛国际易货创始人马宁及核心团队全程陪同接待。

考察期间，董芹波副书记、刘总、姜总一行实地参观了易全盛国际易货数字化运营中心、资源展示大厅，详细了解平台“线上智能匹配+线下实景体验”的双轨运营模式，认真察看涵盖房产、建材、家电、酒水、服务等全品类的资源储备情况，对平台以数字化技术重构易货贸易逻辑、打通供需壁垒的创新实践给予高度认可。

座谈会上，双方聚焦核心议题展开务实交流。华强集团领导重点关注两大方向：一是如何借力易货模式高效推进市场招商，破解传统招商中获客成本高、客户粘性弱、现金流压力大等痛点；二是如何通过易货商业模式激活商户经营活力，帮助商户解决库存积压、客源不足、资金短缺等经营难题，实现“去库存、拓客源、省现金、降成本”的经营目标。

针对领导关切的易货交易风险防控与交易安全问题，易全盛国际易货创始人马宁作出详细、专业的解答，全面打消顾虑：

1. 严控估值风险，确保价值对等：平台摒弃传统人工主观定价，搭建数字化智能估值体系，接入第三方市场大数据，结合商品品类、流通性、时效性、折旧率等多维度精准测算，出具标准化评估报告，杜绝虚高估值、价值失衡等问题，保障交易双方权益。

2. 筑牢合规风控，守住安全底线：建立全流程合规风控机制，严格审核交易主体资质、商品合规性；全程使用官方认证电子合同，明确交割标准、质量要求、违约责任，交易全程留痕、可追溯，从源头规避法律合规风险。

3. 规范交易流程，保障履约安全：交易前核验双方资质与商品信息；交易中全程跟进交割环节，拍照录像留存凭证，确保货品质量与数量符合约定；交易后建立专属售后团队，2小时内响应维权需求，快速处理质量纠纷、履约违约等问题，构建闭环安全保障体系。

4. 杜绝违规乱象，坚守行业初心：坚决抵制“虚发易货额度、层级返利、金融化炒作”等行业乱象，坚持“以物易物、价值共生”的核心初心，所有交易均基于真实商品与服务，从根本上规避平台跑路、资产受损等风险。

交流尾声，董芹波副书记、刘总、姜总对易全盛国际易货的平台实力、模式创新与风控能力给予充分肯定。双方一致认为，易货模式作为传统商业的有效补充，在当前经济环境下，对市场招商破局、商户经营赋能、资源优化配置具有重要的实践意义。未来，双方期待进一步深化对接，探索更多合作契合点，携手打造“易货赋能商业、合作共创共赢”的新样板，助力区域商业高质量发展。

易全盛国际易货也将以此次考察交流为契机，持续深耕易货领域，不断升级数字化技术、优化风控体系、完善服务模式，让合规、安全、高效的现代易货，成为更多企业纾困增效、市场升级发展的重要助力。

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