5月11日至17日，临商银行2025年第一期“头雁计划”-中高层管理人员能力提升专题研修班在复旦大学举行，总行部分党委班子成员、高管、总行各部门及分支行正副职等60余人参加了专题培训。本次研修班委托复旦大学管理学院承办，旨在深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央金融工作会议精神，提高中高层管理人员履职能力，为推动全行“1+5”高质量发展聚力蓄能。
开班致辞
以学铸魂，坚定信心
5月12日上午举行开班仪式，复旦大学管理学院培训中心主任黄莹致辞，临商银行党委书记、董事长刘成田作开班动员讲话。他要求：一要回望来时路，在变革浪潮中读懂培训的战略意义。举办本次研修班是推动中高层管理人员转变思想、破局革新的迫切要求；是助力开拓进取、求实求新的务实举措；是动员练好内功、补齐短板的现实需要。二要聚焦主战场，把握培训设计的核心维度。通过培训，引导各级管理人员淬炼政治能力，筑牢“根”与“魂”；锻造专业本领，破解“难”与“新”；细绘干部画像，践行“本”与“源”。三要立下军令状，确保圆满完成本次学习任务。培训期间，各级管理人员要排除干扰、遵守纪律、树好形象，严格遵守各项规定，确保圆满完成本次学习任务。
名家讲堂
学无止境，强基固本
本次研修班采用“理论授课+现场教学+结构化研讨”等方式开展，邀请复旦大学知名学者、行业专家讲授党的创新理论、宏观经济形势、银行数字化转型、合规风险管理、零售转型、现代银行管理、领导力发展和大国外交等内容。
现场教学
比学赶超，交流互鉴
同时，研修班还开展了两场现场教学活动和一次工作坊，与浦发银行上海分行进行同业交流，比学先进，跳出临商看同业；组织前往中共一大会址、纪念馆接受党性教育，重温伟大建党精神；邀请前程无忧人才研究院专家讲授干部人才画像分析与领导力发展课程，并进行L3领导力测评，帮助各级管理人员深入开展自我洞察与分析，逐步提升管理效能。
融合共创
团结协作，学以致用
培训期间，全体参训学员严守纪律、专心听讲、认真思考、积极互动；现场考察时，仔细观察、深入体验、互动交流；结构化研讨期间，各小组紧紧围绕如何有效推动临商银行数字化转型、零售转型、提升风险管理能力等课题深入研讨，并上台分享心得体会，充分展示了全体学员勤学善思、求真务实、自律进取的良好形象。
结业仪式
颁发证书，领导寄语
结业式上，复旦大学管理学院培训中心主任黄莹作结业致辞，临商银行党委书记、董事长刘成田作结业讲话。他指出：本次研修班，抓准了区域发展“新亮点”。通过培训，进一步激活了大家勇于创新创造的意识、充分调动和拓宽了干事创业的潜力空间；抓稳了学以致用的“衔接点”。通过走进中共一大会址、浦发银行等红色革命的“发源地”和异地先进同业的“样板间”，习得了真本领、启发了新实践；抓实了复盘总结的“关键点”。通过结构化研讨，积极探索实现全行高质量发展的解决思路和实施路径，碰撞思想、复盘总结，取得了较好成效。他要求：各级管理人员回去后要分享学习成果、梳理总结体会，一级一级做好“传帮带”，持续汇聚支撑全行高质量发展的蓬勃力量！
下一步，临商银行将常态化开展全行管理人员及员工教育培训，一体化推动全行人才梯队建设，打造高质素人才队伍，为全行高质量发展注入新活力。
