为进一步抢抓市场机遇、破解发展难题，持续提升市场竞争力与经营效益，临商银行平邑支行紧紧围绕业务发展核心目标，通过拓宽多元化增收渠道，推动各项业务提质增效、稳健前行，为高质量发展注入强劲金融动能。

一、夯实“专业”基础，锻造高素质人才队伍。该行将队伍专业素养提升摆在首位，着力打造懂金融、精业务、善营销的高素质人才梯队。一方面，开展常态化专题培训，紧密结合行内政策、市场动态及客户需求变化，助力员工熟练掌握各类金融产品优势、营销技巧与服务规范，实现精准答疑、专业推介。另一方面，建立考核激励机制，将专业能力考核与日常工作、绩效评定挂钩，推动员工从“被动学习”向“主动提升”转变，筑牢营销服务的专业底气，为精准对接客户需求、高效拓展业务奠定坚实基础。

二、实施“精准”画像，深挖客户生命周期价值。依托大数据分析与客户信息管理系统，全面整合客户基本信息、资产状况、交易习惯、融资需求、理财偏好等多维度数据，精准挖掘客户潜在金融需求与价值增长点，量身定制差异化金融服务方案。通过精准定位、精准施策，有效提高营销转化率，深度挖掘客户全生命周期价值，实现业务拓展与客户服务的双向共赢。

三、深挖“场景”潜力，凝聚全员协同营销合力。构建“线上+线下”联动、全员参与的营销格局。线下深耕网点服务、社区便民、商圈合作等场景，组建营销小分队走进社区、商户、企业，开展金融知识宣讲、产品现场办理、上门服务等活动，将储蓄、理财、贷款、收款码等业务融入百姓生活；线上依托手机银行、微信朋友圈，打造线上营销场景，以登录有礼、资产提升有礼等活动扩大营销覆盖面与触达率。同时，树立“全行一盘棋”理念，打破部门壁垒，明确营销部门主攻市场，中后台部门强化保障支撑，形成“人人懂营销、人人抓增收”的氛围。

下一步，临商银行平邑支行将持续深耕营销服务提质工作，不断优化工作举措、创新服务模式，持续拓宽增收新路径，以扎实的业务成效助力地方经济发展，谱写高质量发展新篇章。公利娇